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房地產行業競速下半場立足可持續發展才能贏未來 施耐德電氣出席2022博鰲房地產論壇
  • 日前,以“創造未來,尋求破解之道”為主題的2022年博鰲房地產論壇在廣州開幕。作為房地產行業數字化轉型的賦能者,施耐德電氣受邀出席論壇,與數百位業界專家、行業精英共話當前形勢下房地產的變化與未來,并聚焦雙碳目標為行業綠色發展帶來的挑戰和實施路徑與嘉賓進行分享探討。

    日前,以“創造未來,尋求破解之道”為主題的2022年博鰲房地產論壇在廣州開幕。作為房地產行業數字化轉型的賦能者,施耐德電氣受邀出席論壇,與數百位業界專家、行業精英共話當前形勢下房地產的變化與未來,并聚焦雙碳目標為行業綠色發展帶來的挑戰和實施路徑與嘉賓進行分享探討。
      
      眾所周知,以“高周轉、高負債、高杠桿”為代表的金融驅動地產發展的模式已經逐步退出歷史舞臺,在轉入“高質量發展的下半場”的關鍵節點上,施耐德電氣中國區副總裁,全國銷售部行業銷售與發展部負責人李繼敏指出,包括房地產在內的建筑行業目前都面臨著降本增效、綠色低碳等諸多挑戰,可持續發展理念無疑成為行業實現高質量發展的核心驅動力,并將深刻影響企業的戰略規劃和經營邏輯,只有立足于可持續理念,才能實現長遠發展。
        
      自“2030年碳達峰,2060年碳中和”的目標提出之后,國家層面和地區層面均陸續推出雙碳相關政策。作為能耗大、排放高的行業,建筑行業領域任務尤為繁重且具有長期性和復雜性。根據預測,未來五年內有40%的經驗勞動力即將退休,但數字化進程帶來的海量大數據卻將在2025年增長至目前的5倍,數字化程度的高低,將成為企業未來競爭的最大優勢。而能源成本等諸多問題,則進一步對精細化管理、提升能效提出要求。
      
      面對重重發展阻礙,李繼敏表示:“施耐德電氣進入中國35年以來,見證和參與了中國建筑市場的三個階段。從改革開放初期以公建為主,到市場經濟的深入同時服務公建和商業建筑,再到住宅地產的快速發展,施耐德電氣致力于以全面且系統化的產品和服務為中國建筑發展提供助力。目前,施耐德電氣提供的解決方案已經被應用在中國超300個城市的諸多地標建筑和知名項目中。在政策的持續推動、雙碳目標明確落實的趨勢下,可持續發展無疑已經成為行業價值成長的新路徑,施耐德電氣也將以數字化技術賦能客戶實現降本增效、賦能可持續發展未來?!?BR>  
      李繼敏以目前房地產行業運維需求為例,在房地產集團化業務覆蓋區域日趨廣泛的前提下,傳統運維模式既面臨人力成本居高不下的問題,也面臨各站點運維專業能力參差不齊的問題?;谑┠偷码姎釫coStruxure解決方案,可以通過數字化管理平臺,將數字化運維劃分為資產管理、工單管理、運維調度以及計劃管理四個主要環節,形成靈活的管理中樞,通過對核心數據的分析來對企業進行管理和執行,從而節省人力,降低管理的難度和風險。與傳統運維模式相比,基于數字化的智慧運維最高可提升十倍的效率。
      
      華潤置地在西安的地標項目——西安三中心涵蓋了絲路國際會展中心、市奧體中心、絲路生態園林酒店三大業態,面臨著如何借助數字化解決方案來化解多元業態背后復雜的能源使用場景和電氣運維效率的挑戰。施耐德電氣以中低壓一體化及強弱電一體化解決方案,從頂層的分析邏輯、控制系統、到具體的產品設備進行了專業布局,為西安三中心實現了高可靠性的電力供應與智慧運維,進而達成了對建筑能耗、環境舒適度和通訊便捷度的全面優化。值得一提的是,基于施耐德電氣數字化管理平臺,客戶可以深度聚焦電氣資產健康,能夠對西安三中心的實時用電數據及歷史數據進行深度比對和分析,經系統評估和專家遠程診斷后能夠進而提出優化建議,在全生命周期持續保障中心的健康和高效運營。
      
      通過數字化管理平臺的智慧運維實現降本增效是邁向可持續發展的路徑之一。在“雙碳”目標的驅動下,實現綠色可持續的高質量發展成為行業面臨的重要課題。據國際能源研究中心相關數據顯示,與建筑行業相關的碳排放量占全球總排放的40%,這無疑將激發更多的技術創新與優化空間。作為可持續發展理念的倡導者、賦能者和踐行者,施耐德電氣經過二十年長期堅持不懈的努力,憑借可持續發展戰略和多年的實踐在市場中脫穎而出。不僅贏得來自多個全球權威機構的認可和客戶的認可,更使得施耐德電氣能夠為探尋實現碳中和目標的客戶提供完整的體系與解決方案。
      
      李繼敏表示企業的可持續發展首先需要有體系化的管理,而當下客戶卻常常面臨碳中和規劃、實施路徑和績效成果三個方面的困擾。針對不同的階段和層級,施耐德電氣建議企業一定先要明確的目標和規劃,并需要從頂層戰略規劃、體系設計、執行優化到最終的績效呈現形成一個貫穿全生命周期的完整的閉環方法論。
      
      針對減碳道路上的痛點,施耐德電氣基于自身豐富的實踐可以為企業建立集團級可持續發展管理體系,即從研發、供應鏈到銷售體系和員工管理,自上而下地貫徹可持續發展的理念。這一管理體系同樣亦可運用在更多的房地產企業上,從而對房企綠色發展進行綜合規劃。同時,在碳中和路線圖推進的過程中,施耐德電氣可以提供適用于不同階段的具體優化措施和解決方案,以采用綠色節能產品開始,到利用數字化提升資源效率,以及可再生能源系統等等,助力客戶以系統化的方案一步步落實雙碳目標。
      
      房地產行業的下半場已經開啟,何去何從不僅關乎一個行業發展,也深深聯系著社會的共同福祉。作為房企實現高效和可持續發展的伙伴,施耐德電氣將繼續依托豐富的可持續經驗和先進的數字化技術,推動行業真正邁向高質量可持續發展的未來。
      
      編輯:Harris
      
      

    日前,以“創造未來,尋求破解之道”為主題的2022年博鰲房地產論壇在廣州開幕。作為房地產行業數字化轉型的賦能者,施耐德電氣受邀出席論壇,與數百位業界專家、行業精英共話當前形勢下房地產的變化與未來,并聚焦雙碳目標為行業綠色發展帶來的挑戰和實施路徑與嘉賓進行分享探討。
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